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      集團公司召開7月生產調度會暨安全生產工作會

      7月8日,集團公司7月生產調度會暨安全生產工作會在集團辦公大樓503會議室召開。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理計中彥主持會議并講話,集團公司領導班子成員高絢、張勝林、侯云出席會議并就分管工作進行安排部署。

      會議傳達學習了省防汛抗旱指揮部《關于進一步加強汛期安全風險隱患排查處置工作的通知》,要求全面落實省委、省政府關于防災減災安排部署,進一步強化防汛責任落實、風險隱患排查整治以及值班值守和信息報送工作,確保安全度汛。

      會議強調,要清醒認識當前安全生產嚴峻形勢,進一步提高政治站位和思想認識,強化安全風險評估和安全形勢研判,始終以戰戰兢兢、如履薄冰的心態把安全生產工作抓在手上、扛在肩上、放在心上,層層壓緊壓實安全生產責任,強化源頭治理,進一步提升集團本質安全。要大力推廣成套的先進工藝工法,重點督促在建項目嚴格執行強推工藝,清理淘汰工藝,利用技術手段保障施工安全。要持續以標準化規范化施工和平安工地、品質工程建設為引領,以首件工程、安全作業標準化等為抓手,進一步規范現場安全管理,切實提高施工人員安全意識。要重點抓好隱患排查治理工作,持續深入推進落實企業安全生產主體責任和全員安全責任制,確保集團公司安全生產形勢持續穩定向好。

      會議要求,各區域指揮部要自我加壓,深入分析潛在市場,擴寬資源信息渠道,確保完成年初制定的市場任務目標,同時要做好區域內在建項目的監管,制定切實可行的措施辦法加強安全、進度、質量、成本、環保、信用等“六個維度”的監管以及資金管理;各工程公司要主動作為,加強成本管控和計量工作,加快推進項目建設進度。

      會上,集團公司領導還分別就“第一議題”制度落實、意識形態工作、技術管理、應急值班值守等工作提出相關要求。

      會議通報了集團公司上半年安全生產情況、產值完成情況等;各工程公司和子公司分別匯報了5-6月的安全生產情況、工作完成情況和存在的問題;黔貴投資公司匯報了產業單位5-6月份的安全生產情況及工作完成情況;集團總部相關部門匯報近期重點工作開展情況。

      集團總部各部門負責人、司屬各單位黨政負責人參加會議,項目公司及項目部參加視頻會議。

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